电商跨境运营(电商跨境运营技巧)

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想知道跨境电商运营主要是什么的?

电商跨境运营(电商跨境运营技巧)

虽然说是运营,但是运营要做的事也是很多的,这边就整体的都说一下:

1、商品知识产权的保护意识

2、目标市场的消费行为与市场调查的能力

3、熟记目标市场的税收政策的能力:

4、具备掌握相关市场法律法规的能力

5、熟练组合国际物流与报关报检的能力

6、多语言系统的掌握能力

7、产品熟悉及售后服务能力

8、财务核算与成本控制的能力

9、平台操作能力

10、站外营销的能力

京东跨境电商运营模式优劣势?

1.铺货模式:“铺货”,顾名思义就是通过平台大批量的上传产品,以量取胜,这样能让店铺快速的成长起来。

优点:简单易操作,每天只需要上新,上传更多的产品。

产品上市更快,每天批量的上传新品,比其他非铺货模式产品上市要快。

有利于建立稳定的销售网点,其意就相当于“先入为主”,进的早,便能过早地了解市场的规则和动态,遇到不同的情况也能及时应对。

缺点:

工作量大,需要大量上新,即使有各种辅助软件也会有些吃力。

对供应商的时效要求高。产品数量过多,无法一一去对应供应商,容易出现客户下单,却无法确定货源等问题。

店铺定位风格混乱,无法有效分析店铺的规划方向和进行店铺定位。

2.精细化运营模式:通常来讲就是结合渠道、转化流程和用户行为数据,对流失率较高的用户环节展开针对性的运营活动,以提升整体的目标转化率。

优点:注重单品的运营,容易将产品打造成爆款、热卖。

可以着重研究数据,精细化运营工作量较少,而且产品量少,便于去分析数据,把产品进行优化,数据优化,成本优化和价格优化。

缺点:

1.对经营人的数据分析能力要求比较高

2.对经营人的供应链要求比较高

3.积压库存,对于资金要求比较高。

lazada跨境电商运营需要什么技能?

1、市场分析选品。市场分析是从市场的容量出发,了解供求关系,把控消费者的需求点,来确定一个产品的是否符合市场的发展需求。

2、相对于市场需求量大的产品,市场需求不足的产品将因为订单数量少等问题,给店铺运营带来诸多难题。

3、竞争对手分析选品。了解竞争对手,是打败竞争对手的关键。

4、站内热销产品排名选品。当卖家在后台打开一个产品链接的时候,在产品描述下面都会出现一个类目排名栏。这时,可以根据这个排名获取当前平台上面比较热销的产品,然后根据自己的喜好和市场需求进行产品分析,选出新颖又有“爆款”特质的产品。

对于选品来说,通过差评数据分析抓住消费者的需求点,满足消费者的痛点,产品也能得到很好的曝光,并且也能获得很好的销量。

亚马逊跨境电商运营工作流程?

大致的流程有几个:

1.登录后台查看订单情况,库存,邮件,看看绩效通知或者有没有小红旗之类的,这个非常重要,

2.查看产品页面,有没有出现差评,购物车在不在,有没有人跟卖,排名位置情况,排名位置包括自然位置,榜单,和一些关键词位置等等,

3.收集前两天的数据,包括后台数据和广告数据,因为时差和一些后台数据反应的问题,所以都是收集前两天的,有人会用专门的软件去收集也是可以的,但是我的习惯会以亚马逊的数据为准,

4.分析数据,包括近3天,1周,和15天以及近一个月的数据情况,看看是否进行调整和优化,尤其是广告数据,在收集数据的时候尽量针对一些主打产品去做,理由很简单,玩过亚马逊的人都懂偷笑

5.分析竞争对手,包括他们的产品位置的变化,评论的变化价格变化等等,

6.每周定期的做一下同类目下的一些市场分析,判断未来一段时间这类产品的市场竞争度和饱和度的状态,做好迭代产品的更新计划,

除此之外每个月会定期做一下每个店铺的店铺分析,包括收入,支出,盈利以及广告推广费用和配送费仓储等费用的核算,避免被亚马逊多收取费用。

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