跨境电商亚马逊店铺如何运营(跨境电商亚马逊店铺如何运营的)

跨境电商亚马逊店铺如何运营(跨境电商亚马逊店铺如何运营的)

本文目录

亚马逊外贸运作流程?

跨境电商亚马逊店铺如何运营(跨境电商亚马逊店铺如何运营的)

一、创建账户,提交资质材料,并通过资质审核

在线填写公司信息,创建亚马逊卖家账户。注册过程中,需要提交电子版的营业执照副本复印件和国税税务登记证复印件。注册完成后,还需要在卖家平台系统中提供其它资质材料以完成审核。资质审核工作一般会在材料提交后的5个工作日内完成,会收到亚马逊的审核结果通知。

需要的开店资质:

1、企业资质:入驻亚马逊的卖家必须是在中国大陆注册的企业,且需要具备销售相应商品的资质。

2、能够开具发票:如果顾客需要发票,须及时为顾客提供普通销售发票。

3、具备全国配送能力:亚马逊顾客遍布全国,会收到来自全国各地的订单,所以如果选择了自主配送模式,需要具备将商品配送至全国的能力。

二、上传商品

准备好商品信息和图片后,可以通过卖家平台逐一添加商品信息或通过模板批量上传。

三、顾客浏览商品并下单

商品信息上传完成,商品便成功上线,顾客能够浏览、搜索和购买商品。一旦有订单产生,就会收到亚马逊的邮件通知,同时,可以通过卖家平台查看订单信息。

四、配送商品和发票

订单产生后,请按照顾客要求的配送方式,及时配送商品。如果顾客需要发票,卖家平台的

“管理订单”中会有提示,请及时向顾客邮寄符合国家税务规定的普通发票。

目前“我要开店”一共有两种合作模式。

一种是使用“我要开店”服务,自主配送商品;

另一种是使用“亚马逊物流”服务,即由亚马逊提供高标准的,包括仓储、拣货、包装、配送、收款、客服和退货在内的所有物流服务。可以选择自主配送,也可以选择使用亚马逊物流服务,或者两种模式搭配使用,从而找出最符合业务需求的经营方案。

五、结算货款

亚马逊每隔14天会进行一次结算。

亚马逊外贸流程

亚马逊外贸流程亚马逊“全球开店”是一个旨在帮助中国卖家通过亚马逊网上销售平台将商品销售给全球消费者的项目。亚马逊作为全球最大的电子商务公司,在美国、加拿大、中国、英国、法国、德国、意大利、日本和西班牙九个国家均拥有强大的网上销售平台,共计近两亿的活跃用户。全新上线的亚马逊中国“全球开店”测试版,将助力中国卖家将商品销售给亚马逊全球近两亿活跃用户,从而有效地帮助中国卖家拓展海外市场,布局全球业务版图。

加入亚马逊“全球开店”测试版,需要满足如下要求:

一、银行账号:

需要有美国、英国、德国、奥地利和法国任何一国的当地银行账号。如果没有以上国家的银行账号,咨询亚马逊。

二、语言要求:

如果在亚马逊中国以外的其它亚马逊平台销售商品,需要具备一定的用当地语言沟通的能力、以提供客户服务和管理卖家账户;必须以该国的语言上传商品信息。

三、发货:

应选择信用度高的运输公司帮您进行商品运输,以保证顾客获得良好的购物体验。亚马逊推荐使用亚马逊物流以保证配送速度和质量。

四、出口:

如果将货物从中国发送到其他国家,在任何情况下(即便您选择使用当地的亚马逊物流),亚马逊都不能成为出口商在进入进口国海关时的货物进口方。

亚马逊跨境电商财务做账流程?

做个现金日记账

出纳需要登记现金日记账,这是财务常识,但跨境行业,由于各种卡太多了,而且可能付款的人还不一样,很容易遗漏,要做到财务准确性,第一个要抓现金日记账的完整性!

有的卖家出纳就是老板或老板娘,这没问题,问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务,也不登记,这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。

有的企业一直没有登记信用卡账单,导致费用缺失一大块。

跨境电商通常支付渠道很多,公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支,都需要逐一登记在册,像自己的银行账户,不登记事后根本不知道付的是什么款,像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具,一般每笔款都会写清楚类型,因此可一个月导一次流水。

做好经营报表

给老板出具企业真实的经营报表很重要,这里不是说的传统的会计三大报表,而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的,并形成体系。

比如每月有全公司报表,列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等,另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表,列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。

管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定,财务不要闭门造车。

核算好库存

有些跨境电商财务只注重利润表的核算,没有重视库存的核算。

事实上,在没有什么固定资产的跨境电商行业里,库存在资产里比重很大,可达到50%-80%,库存不抓,等于丢掉了财务管控的重要一环。

每月入库、在途、出库数据,财务都要要求各部门及时提供数据,或从ERP获取。当然,咱们这行业,想要做到库存核算得非常精准,是非常不容易的,但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据,是最基本的。

做个资金预算

所谓资金预算,就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出,老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张,有些项目够不够钱开展。

现实情况是,有些卖家平时是有钱就付,没钱就卡,压根不知道自己再过几个月是不是够钱用,有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品,但其实对自己公司的现金流情况并不了解,一不小心可能会踩坑。

因此,财务年初就做好全年的资金预算,并每季度或每月滚动更新,对这类企业会很有帮助。

参与库存管理

我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事,财务就是记个账。其实不然。

前段时间与一个大卖的财务总监交流,他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理,轻财务核算”,财务再怎么辛辛苦苦地核算库存,也顶多是个“马后炮”,还不如在前端业务流程就把控好。

比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库,物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态,售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题,有些是人工操作问题,不管是什么方面的问题,都需要有人管着整个系统的运作,掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

亚马逊电商运营面试会有英语吗?

你好,如果你面试的是亚马逊海外电商运营,那肯定会有英语。有些还会涉及到小语种,亚马逊海外电商分好多站点:日本站,美国站,欧洲站等等。像工作中常用到的邮件回复,如质量问题售后处理这些都能用英语回复。

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