亚马逊跨境电商财务分析(亚马逊跨境电商财务怎么做)

亚马逊跨境电商财务分析(亚马逊跨境电商财务怎么做)

本文目录

亚马逊跨境电商财务做账流程?

亚马逊跨境电商财务分析(亚马逊跨境电商财务怎么做)

做个现金日记账

出纳需要登记现金日记账,这是财务常识,但跨境行业,由于各种卡太多了,而且可能付款的人还不一样,很容易遗漏,要做到财务准确性,第一个要抓现金日记账的完整性!

有的卖家出纳就是老板或老板娘,这没问题,问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务,也不登记,这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。

有的企业一直没有登记信用卡账单,导致费用缺失一大块。

跨境电商通常支付渠道很多,公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支,都需要逐一登记在册,像自己的银行账户,不登记事后根本不知道付的是什么款,像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具,一般每笔款都会写清楚类型,因此可一个月导一次流水。

做好经营报表

给老板出具企业真实的经营报表很重要,这里不是说的传统的会计三大报表,而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的,并形成体系。

比如每月有全公司报表,列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等,另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表,列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。

管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定,财务不要闭门造车。

核算好库存

有些跨境电商财务只注重利润表的核算,没有重视库存的核算。

事实上,在没有什么固定资产的跨境电商行业里,库存在资产里比重很大,可达到50%-80%,库存不抓,等于丢掉了财务管控的重要一环。

每月入库、在途、出库数据,财务都要要求各部门及时提供数据,或从ERP获取。当然,咱们这行业,想要做到库存核算得非常精准,是非常不容易的,但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据,是最基本的。

做个资金预算

所谓资金预算,就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出,老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张,有些项目够不够钱开展。

现实情况是,有些卖家平时是有钱就付,没钱就卡,压根不知道自己再过几个月是不是够钱用,有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品,但其实对自己公司的现金流情况并不了解,一不小心可能会踩坑。

因此,财务年初就做好全年的资金预算,并每季度或每月滚动更新,对这类企业会很有帮助。

参与库存管理

我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事,财务就是记个账。其实不然。

前段时间与一个大卖的财务总监交流,他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理,轻财务核算”,财务再怎么辛辛苦苦地核算库存,也顶多是个“马后炮”,还不如在前端业务流程就把控好。

比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库,物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态,售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题,有些是人工操作问题,不管是什么方面的问题,都需要有人管着整个系统的运作,掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

亚马逊财务主管怎么做?

亚马逊公司财务部组织架构 各岗位的主要工作职责:

财务总监:统筹财务部所有工作

资金经理:统筹财务部所有的资金管理工作、月度资金计划

出纳1:工资、货款、费用的支付工作

出纳2:P卡,连连支付等第三方收款帐号的注册,管理。平台余额,第三方帐号资金、银行存款的登记、核对。

总账主管:各项费用审核,各类计提、分摊、结汇等账务处理,月底出财务三大报表,以及渠道利润表。合并报表,组织年度预算,ERP总账模块的维护。

应付会计:所有供应商应付账款的核对,采购单价的审核,及相关凭证的录入,供应链模块的结账。

税务主管:统筹整个公司的税务筹划工作、指导税务会计日常工作,年度税务预算国内税务

会计:发票校验、认证,个人所得税、企业所得税、增值税的申报。出口退税工作。

海外税务会计:香港公司的税务工作跟进,注册VAT税号,申报登记VAT税金;德国weee、包装法的注册。

成本会计:商品采购成本及头程成本的标准单价维护,商品进销存的管理、单品毛利分析。

(0)
上一篇 2022年11月24日 下午12:02
下一篇 2022年11月24日 下午12:32

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注